张卫星老师首先抛出互联网创业创造了什么价值,具体方案是什么,市场容量有多大,团队是否合适这4个必须回答的问题,提出我省农业电商应对渠道、品牌、资源做明确的定位。其次,结合自身的创业经历详细解析了农业电商的业务流程需要规划的节点以及可能存在的问题。最后,拔新领异,对农业电商的核心、营销用户的工具做了精辟的分析,并指出我省农业电商需要拼劲全力打造好产品、想尽办法构建一个好渠道、挖空心思获取目标客户。
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